Wolf_GyT Group: integración, cercanía y visión local para una nueva industria del marketing

La industria del marketing y las comunicaciones atraviesa uno de los procesos de transformación más profundos de las últimas décadas. Las fronteras entre lo físico y lo digital se han desdibujado, la medición de resultados exige respuestas cada vez más inmediatas y la inteligencia artificial comienza a modificar la forma en que las organizaciones trabajan, crean y se relacionan con sus audiencias.

En este contexto, Wolf_GyT Group surge como una propuesta que busca responder a las nuevas necesidades del mercado: una compañía independiente capaz de integrar estrategia, creatividad, experiencia, trade marketing, medios y ejecución bajo una sola mirada.

Nace de la unión entre Wolf BCPP y GyT Group, reuniendo capacidades complementarias para ofrecer soluciones de punta a punta, desde la definición estratégica hasta la implementación en terreno, consolidándose como uno de los actores independientes más relevantes de la industria chilena. Con siete verticales especializadas y un modelo integrado de trabajo, la compañía apuesta por convertirse en un socio estratégico de largo plazo para las marcas.

“Nuestra ambición es ser el grupo independiente más relevante de la región, no necesariamente el más grande. Queremos ser un partner estratégico capaz de resolver problemas de negocio y no solamente ejecutar una parte del trabajo. La escala, muchas veces, puede alejarte de las realidades locales. Nosotros buscamos justamente lo contrario: entender cada mercado, tropicalizar las soluciones y ayudar a nuestros clientes a obtener los resultados que realmente están buscando”, comenta Christopher Banfield, CEO de Wolf_GyT Group.

En esta misma línea, uno de los principales cambios que observa Banfield tiene relación con la desaparición de las barreras entre los mundos físico y digital. El comportamiento de las personas ha transformado los recorridos de compra y las marcas se enfrentan al desafío de ofrecer experiencias integradas.

Los consumidores transitan naturalmente entre tiendas, dispositivos móviles, plataformas digitales y puntos de contacto físicos, sin distinguir canales. Sin embargo, muchas organizaciones todavía operan bajo estructuras separadas, dificultando la construcción de experiencias coherentes.

En este escenario, conceptos como la omnicanalidad, el retail media y la integración de datos se vuelven fundamentales para conectar las distintas etapas del journey del consumidor y generar mejores resultados de negocio. Y por lo mismo, la necesidad de contar con información en tiempo real pasa a representar otro de los grandes desafíos de la industria, ya que las decisiones ya no pueden esperar semanas o meses.

Hoy las marcas requieren entender rápidamente el impacto de sus inversiones, optimizar campañas en curso y tomar decisiones basadas en datos cada vez más inmediatos. Esto exige nuevas herramientas de medición, capacidades analíticas y modelos de atribución que permitan comprender el desempeño de las acciones tanto en el mundo digital como en el físico.

“El ROI hoy tiene una expectativa completamente distinta. Las compañías necesitan ejecutar una acción y muy rápidamente saber si está funcionando o no. El desafío ya no es solamente hacer marketing, sino poder medirlo, interpretarlo y reaccionar a tiempo. Esa capacidad de entender audiencias y tomar decisiones ágiles se está transformando en una ventaja competitiva para las marcas”, comenta el CEO de Wolf_GyT Group.

Por otro lado, la inteligencia artificial también ocupa un lugar central en la visión del grupo. Sin embargo, Banfield advierte que la discusión no debe centrarse únicamente en la tecnología, siendo el verdadero reto el incorporarlas a la operación diaria, a los procesos creativos y a la forma en que trabajan los equipos:

“El principal desafío de la inteligencia artificial no es tecnológico, sino cultural. La diferencia no estará entre quienes tengan acceso a las herramientas y quienes no, sino entre las organizaciones que logren incorporarlas en el día a día y aquellas que siguen viéndolas como algo externo. La adopción cotidiana, la capacitación de los equipos y la integración real en los procesos marcarán las diferencias dentro de la industria”.

En este sentido, la propuesta de Wolf_GyT se sustenta en la integración de capacidades. La combinación entre creatividad, diseño, estrategia, experiencias, trade marketing y ejecución permite abordar las necesidades de las marcas desde una perspectiva más amplia. La fusión entre ambas compañías respondió justamente a la identificación de fortalezas complementarias: por un lado, la capacidad estratégica y creativa; por otro, la implementación, la experiencia en terreno y la ejecución operacional.

En un escenario donde las marcas demandan cercanía, rapidez y resultados medibles, Wolf_GyT apuesta por un modelo independiente, local e integrado, capaz de acompañar a las organizaciones desde el diagnóstico hasta la ejecución. Más que una suma de servicios, el grupo busca posicionarse como un socio estratégico que entiende los desafíos del mercado chileno y que pone la colaboración, la especialización y la cercanía al centro de su propuesta de valor.